文旅IP定位不明晰,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
運(yùn)營(yíng)人力成本高,數(shù)據(jù)信息采集難分析難
無流量聚合工具,難提振景區(qū)消費(fèi),形成產(chǎn)業(yè)結(jié)合
文旅資源、流量、業(yè)態(tài)等缺乏有效運(yùn)營(yíng)措施
提供文旅IP策劃、文旅IP運(yùn)營(yíng)、文旅IP推廣服務(wù),提升景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力
完善信息化建設(shè),避免數(shù)據(jù)割裂,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本
為景區(qū)內(nèi)外商戶構(gòu)建線上線下一體化全渠道數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
為文旅數(shù)字平臺(tái)、品牌資產(chǎn)進(jìn)行體系化的運(yùn)營(yíng)與推廣
服務(wù)全國(guó)超過1000家文旅景區(qū)景點(diǎn)
擁有超百人的985技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
媒介資源能力、渠道資源能力、游客導(dǎo)流能力